Guaymallén llegó al cierre de Semana Santa con una postal imposible de disimular y un sistema municipal que sigue sin arrancar.
Los vecinos de Los Corralitos conviven con verdaderos géiseres de cloacas, mientras en el área que conduce Silvia Donati surgen imágenes y testimonios sobre un manejo muy sensible de ayuda social.
La “inauguración” que Calvente no anunció
No es una fuente de aguas danzantes de última tecnología, aunque por la presión lo parece. El pasado miércoles, sobre la calle 2 de Mayo en Los Corralitos, una falla estructural en las bombas de desvío creó un espectáculo dantesco: un chorro de líquidos cloacales que alcanzó los 7 metros de altura. Todo a metros de un transformador de EDEMSA.
Este “monumento a la desidia” es la respuesta técnica de una gestión que prefiere gastar en cartelería del Acceso Este —anunciando obras que ni siquiera están adjudicadas— antes que en el mantenimiento básico de la red sanitaria. Una fuente de desechos que salpica la cara de una gestión que mira para otro lado.
Los vecinos dicen basta: reunión de urgencia en Los Corralitos
La paciencia de los vecinos de Puente de Hierro, Km 8, Los Corralitos y zonas aledañas llegó a su límite. Cansados de los desbordes cloacales y de la falta de respuestas de la gestión de Marcos Calvente, los vecinos convocaron a una reunión masiva para exigir una solución urgente. El encuentro será este lunes 6 a las 19:00 hs en el Club de Los Corralitos. La comunidad busca organizarse ante lo que consideran un abandono total de la infraestructura sanitaria básica. Pero el descontrol no termina en la infraestructura. Puertas adentro del municipio, la descomposición también aparece en el manejo de la ayuda social.
Afiche de convocatoria vecinal en el Club de Los Corralitos por desbordes cloacales, lunes 6 a las 19 hs.
Desarrollo Social: las imágenes que comprometen a Montenegro
Pero el olor a descomposición no solo viene de las cloacas de la calle 2 de Mayo. En la Dirección de Desarrollo Social, conducida por Silvia Donati, la “eficiencia” tiene nombre propio: Claudia Montenegro.
No fue un movimiento improvisado. La imagen que acompaña esta nota es del miércoles previo al inicio del fin de semana largo. Según imágenes y testimonios a los que accedió este medio, esa mercadería fue trasladada en el vehículo particular de Claudia Montenegro.
Montenegro no es una empleada más. Es la jefa de área de APROS, el sistema de altas a programas sociales. Es decir, ocupa un lugar sensible dentro del circuito que define quién recibe ayuda y quién no.
Las imágenes a las que accedió Ecos Mendocinos muestran a Montenegro trasladando bolsones de alimentos hacia su auto particular. A eso se suman testimonios coincidentes que señalan también el retiro de colchones y otros artículos de primera necesidad con destino particular.
Según pudo reconstruir este medio, Montenegro llegó al área después de un conflicto en la Dirección de Recursos Humanos, episodio que terminó facilitando su traslado junto a su entorno de confianza en Desarrollo Social. El resultado fue exactamente el que buscaba: terminar en el área que administra una parte sensible del sistema social APROS.
Las llaves del sistema social APROS
Fuentes confirman que Montenegro y su compañera, Felicidad (o Felicitas), son las únicas que poseen las claves críticas del sistema APROS.Esto les da capacidad de cargar, modificar o dar de baja registros sensibles del sistema. Según distintas fuentes consultadas, el manejo del sistema permitiría cargar cantidades que luego no siempre coincidirían con las entregas reales a vecinos.
Este esquema no sería desconocido para la conducción política del municipio. Sin embargo, lejos de abrir un sumario interno, la respuesta visible fue el ascenso político de Silvia Donati, hoy a un paso de asumir una banca en el Concejo.
Como si el desvío de recursos no fuera suficiente, el escándalo de Desarrollo Social suma un capítulo sanitario gravísimo. Según información que llegó a esta redacción, se detectó la entrega de alimentos con gorgojos en al menos dos delegaciones municipales.
El hallazgo no surgió por un control preventivo de la directora Silvia Donati, sino por una auditoría de Control de Gestión. Después tuvo que intervenir Bromatología para decomisar la mercadería en mal estado.
Mientras tanto, en Desarrollo Social se acumulan señales de desorden, opacidad y manejo discrecional de recursos que deberían llegar en condiciones a los sectores más vulnerables. El cuadro ya roza un problema de salud pública.
Nómade: el sistema que paralizó hasta los pagos
¿Es este el “Gen Nómade“ que nos prometieron? Mientras en Desarrollo Social hay sectores que operan sin controles claros, el resto del municipio sigue atrapado en una modernización que no funciona. Al cierre de esta edición, el sistema informático sigue sin emitir un solo boleto de Rentas y obliga al vecino a concurrir personalmente al municipio.
Esta desidia tiene un responsable tecnológico: el sistema Gen Nómade. En el área de Rentas la realidad es de parálisis total. Una verificación realizada por Ecos Mendocinos este domingo en la web municipal confirma que el apagón es casi absoluto. Los botones para gestionar Inmuebles, Comercio, Tránsito entre otros, o incluso pagar boletas por WhatsApp están fuera de servicio.
El “apagón” de Nómade: Prácticamente todos los trámites online de Rentas están inoperativos, obligando al vecino a la presencialidad.
El vecino no solo tiene que convivir con las cloacas en la puerta de su casa. Si además quiere cumplir con sus obligaciones, se encuentra con una pantalla inerte. La modernización prometida por Calvente devolvió a Guaymallén a la era del papel y de la fila presencial. Hasta ahora, el sistema solo parece haber sido eficiente para una cosa: justificar el ajuste de personal.
Un municipio de dos niveles
Resulta tragicómico que Calvente hable de “achique de personal” mediante la tecnología, cuando el sistema municipal está casi paralizado y obliga a los vecinos a ir en persona para cualquier trámite en rentas. Pero para el “delivery” de colchones y la carga irregular en el sistema APROS, la burocracia y los controles parecen no existir.
La gestión de SilviaDonati y su entorno directo ya ha sido objeto de numerosas investigaciones en este medio, marcando un patrón de conducta que la justicia tarde o temprano deberá revisar. Mientras tanto, Guaymallén ofrece hoy dos realidades: la de los carteles brillantes en la autopista y la de la materia fecal que brota del suelo en los distritos, mientras recursos destinados a los sectores más vulnerables aparecen ligados a escenas que el municipio debería explicar con urgencia.
El recambio en el Concejo no parece traer alivio: junto a Donati también asoman otros nombres ya observados por este medio, como Giménez, sobre quien habrá documentación específica en una próxima publicación.
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