Guaymallén: Calvente contra Calvente, su peor enemigo

Mientras justificaba el recorte del bono por falta de recursos, su administración colocó $300 millones en un fondo de inversión. Los comprobantes bancarios confrontan el discurso de austeridad con las decisiones del propio intendente.

Por Néstor Bethencourt

Los trabajadores de Guaymallén negociaban cómo recuperar el bono recortado cuando la Municipalidad colocó $300 millones en un fondo común de inversión. La operación quedó registrada el 26 de octubre, dos días antes del acuerdo salarial, con documentación que acredita su ejecución bancaria.

El contraste golpea sobre el argumento utilizado por Marcos Calvente para justificar el ajuste: los recursos escasos y la necesidad de ordenar las cuentas. Al empleado le achicaban el ingreso; dentro de la misma administración, había dinero para realizar una colocación financiera millonaria.

La diferencia entre ambas decisiones merece un examen que contemple el origen del dinero, sus restricciones y las obligaciones municipales pendientes. Esos antecedentes no aparecen en los comprobantes aportados, pero la inversión realizada durante la negociación salarial quedó documentada.

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La operación que ahora tiene respaldo bancario

La nota dirigida al contador general informa la suscripción de Premier Renta Corto Plazo en Pesos, mediante débito de una cuenta municipal de Banco Supervielle. El recibo de la entidad confirma la aceptación de la solicitud, a nombre de la Municipalidad, por $300.000.000.

La liquidación registra 1.564.669,8548 cuotapartes adquiridas, a un valor unitario de $191,733738, con gastos de adquisición y ajuste de redondeo en cero. Las cuotapartes son las unidades que representan la participación de cada inversor dentro del fondo y permiten calcular el valor de su tenencia.

Ecos Mendocinos había publicado el expediente por $700 millones registrado tras el anuncio del recorte del bono, correspondiente al 13 de octubre. Esta nueva documentación acredita una suscripción del día 26, aunque sumar ambos importes no permite establecer cuánto permanecía invertido después de los movimientos intermedios.

El saldo que aparece en el recibo

El comprobante también informa 14.996.962,2364 cuotapartes disponibles en la cuenta municipal, una cantidad considerablemente mayor que las adquiridas mediante esta operación. Multiplicadas por el valor unitario de esa liquidación, representan una valuación orientativa de $2.875,4 millones.

Esa estimación corresponde a la participación municipal consignada en el recibo, mientras que el fondo completo reúne recursos de distintos inversores. La pieza no aclara si aquel saldo incluye la nueva suscripción ni permite conocer las restricciones presupuestarias o los movimientos posteriores.

Los $2.875,4 millones tampoco equivalen automáticamente a dinero que pudiera destinarse a salarios, porque falta reconstruir su origen y sus compromisos. Los extractos, las autorizaciones y el registro de retiros y rendimientos son las piezas ausentes para evaluar integralmente la administración de esos recursos.

El riesgo queda en las cuentas municipales

Según la información de Supervielle sobre este producto, el fondo invierte principalmente en plazos fijos y depósitos en cuentas corrientes bancarias. La entidad advierte que las cuotapartes no tienen las garantías de los depósitos bancarios y que el resultado de la inversión puede fluctuar.

El recibo incorpora una advertencia sobre la ausencia de garantías financieras. La evaluación de riesgos, las autorizaciones y la disponibilidad necesaria para atender obligaciones forman parte del control del dinero público.

El acuerdo salarial del 28 de octubre distribuyó pagos extraordinarios entre noviembre y enero, después de semanas de conflicto por los ingresos laborales. La comunicación oficial del municipio defendió la reorganización de recursos y la sostenibilidad de las cuentas como fundamentos de las medidas adoptadas.

El desafío de Calvente empieza cuando termina la entrevista

En sus intervenciones ante los medios, Calvente habla de desafíos, eficiencia y recursos cada vez más escasos. Pero el desafío de gobernar incluye hacerse cargo de las decisiones que perjudican a otros, especialmente cuando aparecen documentos que incomodan el discurso oficial.

A juzgar por ese contraste, el desafío que parece elegir es fingir demencia ante sus propios desaguisados y presentar el ajuste como virtud. El trabajador soportó la pérdida de ingresos en su economía familiar mientras la gestión conservaba capacidad para concretar una inversión de nueve cifras.

Un intendente no demuestra coraje administrando el sacrificio ajeno ni convierte una quita salarial en una hazaña por defenderla frente a un micrófono. En este episodio, la austeridad tuvo un destinatario concreto: el empleado que debió acomodar su vida a las decisiones del Ejecutivo.