Calvente en Guaymallén: Hilton: $661 millones de deuda, trato VIP para el 2º mayor deudor

Mientras Marcos Calvente advierte por la baja de coparticipación y promete achique municipal, un expediente muestra un contraste. Un deudor gigante aparece privilegiado y, además, tiene un convenio pago por años. Por Néstor Bethencourt

Investigación de Ecos Mendocinos

La baja de coparticipación volvió a instalar el discurso del ajuste en Guaymallén. Marcos Calvente habló de ordenar cuentas y achicar el plantel municipal. El vecino común sabe qué significa esa música de fondo. Menos margen, más controles y una presión que cae rápido sobre el contribuyente chico. Con dos bimestres atrasados de Tasas municipales, que tuvieron un aumento por encima de la inflación, muchos ya sienten intimaciones y recargos.

Y si el atraso se estira, el apremio suele asomar como amenaza real.

En ese contexto aparece un caso que desentona por completo. KLP Emprendimientos S.A., (asociado al Hotel Hilton en Guaymallén), figura con una deuda municipal gigantesca.

Según emisiones de Rentas al 15/03/2026, el total asciende a $565.937.350,76 en Comercio. En Inmueble, la emisión marca $95.450.584,71. La suma deja el número que explica el escándalo: $661.387.935,47.

Según Rentas, la deuda principal está en Comercio.

El problema no es solo el monto, aunque el monto sea brutal. El problema es el contraste entre el trato al vecino y el trato a un actor grande. En la calle, el Estado no suele perdonar demoras pequeñas. En cambio, con un deudor de este tamaño, el municipio muestra otra actitud. Se ve una administración más lenta, más cuidadosa, más “suave”. Y la sospecha social aparece sola cuando el ajuste se anuncia para todos.

A eso se suma un dato de clima político que circula en Guaymallén. Numerosos testimonios coincidentes señalan al Hilton como un lugar de preferencia personal del intendente. Ese punto, por sí solo, no prueba nada irregular. Pero cambia de peso cuando se cruza con lo documental. Deuda récord, cobro blando y un convenio pago con el mismo actor.

Un deudor gigante con ranking oficial: KLP figura 2º como deudor

Para quien no lo conoce, el Anexo 22 es un listado oficial del municipio donde se publican los principales deudores y su estado de mora, ordenados por montos en un corte determinado.

El caso no se apoya en rumores, sino en listados municipales. En el Anexo 22 del último cuatrimestre de 2025, KLP aparece consolidado por CUIT como uno de los grandes deudores. Al sumar sus apariciones por conceptos, KLP queda ubicado como el 2º mayor deudor por monto. Solo por encima figura Aysam, según el propio ranking del listado.

Este dato es clave porque fija el “tipo de deudor” con fuente municipal. No es un atraso menor ni un conflicto administrativo pequeño. Es un deudor relevante, visible y cuantificado por el municipio. Y eso vuelve más difícil justificar un trato de excepción. Un Estado que ajusta debería ser más exigente con los grandes, no más tolerante.

También hay una explicación sencilla sobre las diferencias de números entre 2025 y 2026. El Anexo 22 es una foto de corte, tomada en el cierre de 2025. Las emisiones de marzo 2026 son un estado actualizado y suman recargos por mora. Por eso el total crece con fuerza y escala a otra dimensión. La historia no cambia, pero el tamaño del problema se agranda.

Con esa base, el contraste se vuelve más incómodo. Mientras se habla de achique y de recortar personal, existe un actor gigante que sigue acumulando deuda. Y, al mismo tiempo, se sostiene un vínculo contractual que implica pagos mensuales desde el municipio.

El convenio cuestionado: $6 millones por mes hasta 2030 y freno de Contaduría

Independientemente un convenio vinculado al Hilton, arma un esquema fácil de entender. La contratación directa asociada a “convenio de colaboración” prevé $6.000.000 por mes. El período proyectado va desde marzo de 2025 hasta febrero de 2030. El total estimado del paquete ronda $330.000.000, con continuidad sostenida en el tiempo. En un municipio que habla de ajuste, no es un detalle menor.

El texto del convenio incorpora una frase que en gestión pública no es decorativa. El acuerdo se presenta con vigencia de cinco años, pero “renovable automáticamente de manera indefinida”. Eso significa una puerta abierta y un riesgo de perpetuidad. Si no hay revisión real y control anual, el esquema puede estirarse sin freno. En un contexto de recortes, esa redacción es un problema político.

Dentro del mismo expediente de aparece, además, una tensión interna importante. Contaduría General dejó asentado un freno con base legal. Señaló que el servicio no encuadra en las excepciones del art. 100 de la Ley 8706. En criollo, eso implica que no corresponde “atar” varios ejercicios juntos con una contratación directa. El criterio sugerido es contratar por ejercicio anual, año a año, y rehacer el trámite si se quiere continuar.

Contaduría también marcó que las previsiones de 2027 a 2030 quedan sujetas a presupuesto aprobado. Y dejó una frase que explica por qué el expediente parece buscar una salida: antes de pagar, debe considerarse la deuda vigente del proveedor. Esa advertencia, en un caso con deuda récord, es dinamita administrativa.

El cierre político es simple y entendible para cualquiera. Si el intendente dice que falta plata, la prioridad debería ser cobrar bien. Si el municipio presiona al vecino por atrasos pequeños, debería mostrar el mismo rigor con el deudor grande. El mensaje queda invertido: ajuste para abajo, paciencia para arriba.

A quién responsabilizará Calvente ahora?

Datos duros

Deuda tasas al 15/03/2026: Comercio $565.937.350,76 + Inmueble $95.450.584,71 = $661.387.935,47.
Ranking Anexo 22 (último trimestre 2025): KLP figura como 2º mayor deudor por monto, solo detrás de Aysam.
Convenio/contratación: $6.000.000 por mes, desde 03/2025 hasta 02/2030, total estimado $330.000.000.
Advertencia interna: Contaduría indicó que no encuadra en excepciones del art. 100, Ley 8706, y sugirió encuadre anual.

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