Municipio de Mendoza comprará comida por 378 millones

No es la única compra en ese concepto que hizo en lo que va del año.

Municipio

La Municipalidad de Guaymallén anunció el llamado a licitación pública, la que invertirá 378 millones de pesos para la adquisición de 15 mil bolsones de mercadería.

Según indica el pliego, la apertura de sobres con las ofertas se realizará el próximo 19 de junio a partir de las 11 de la mañana.

Seguramente por la enorme política de pauta que lleva adelante el municipio, nadie hará mención a este llamado. Noticias selectivas que le dicen.

La dirección de desarrollo social, liderado por Silvia Donati, pertenece al Iglesismo, está en el cargo desde el 2015, maneja una caja millonaria que en muy pocos meses realizó gastos por $ 1.000.000.000, si, Mil millones de pesos. Según documentación y testimonios no puede justificar a quién ni como lo entrega, sospechando su uso para clientelismo político.

Su dirección depende de la secretaria de gobierno a cargo de Mauricio Iglesias, hijo de Marcelino.

Ampliaremos.

Denuncias a: denuncias@ecosmendocinos.com.ar, o al whatsapp: 2612327760

La Municipalidad de Guaymallén anunció el llamado a licitación pública, la que invertirá 378 millones de pesos para la adquisición de 15 mil bolsones de mercadería.

Según indica el pliego, la apertura de sobres con las ofertas se realizará el próximo 19 de junio a partir de las 11 de la mañana.

Seguramente por la enorme política de pauta que lleva adelante el municipio, nadie hará mención a este llamado. Noticias selectivas que le dicen.

La dirección de desarrollo social, liderado por Silvia Donati, pertenece al Iglesismo, está en el cargo desde el 2015, maneja una caja millonaria que en muy pocos meses realizó gastos por $ 1.000.000.000, si, Mil millones de pesos. Según documentación y testimonios no puede justificar a quién ni como lo entrega, sospechando su uso para clientelismo político.

Su dirección depende de la secretaria de gobierno a cargo de Mauricio Iglesias, hijo de Marcelino.

Ampliaremos.

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