Ajuste del 1% y $50 millones para la Fiesta en Las Heras: las prioridades de Guaymallén

Guaymallén elevó a $50 millones el auspicio de la Fiesta de la Cosecha, un evento en el Aeropuerto de Las Heras, y el mismo día tramitó en silencio la emergencia climática. Mientras tanto, en plena discusión salarial se habla de 1% de aumento y recortes de Unidades de Servicio. También avanza la compra de “mermelada de dulce de leche”. Tres expedientes, un método. Por Néstor Bethencourt
La Fiesta de la Cosecha no se hace en Guaymallén, aunque Guaymallén la financia. El expediente del auspicio 2026 ubica el evento en el Aeropuerto Internacional Francisco Gabrielli – Las Heras, durante marzo. Ese dato ordena el enfoque: el municipio paga para un evento fuera del departamento, mientras administra urgencias internas y ajustes hacia adentro.
El 2 de febrero de 2026 se inicia el expediente EXP-2459-2026 que autoriza un auspicio por $50.000.000. Ese mismo día se inicia el expediente EXP-2427-2026 para declarar emergencia social y climática por las lluvias del 30 de enero, con daños en viviendas, anegamientos e incremento extraordinario de demandas sociales. No son hechos aislados. Son decisiones en paralelo.
En 2025, Guaymallén destinó $30.000.000 a este mismo evento. Ecos Mendocinos te lo contó acá.
En 2026 asciende a $50.000.000. El aumento es del 66,6% interanual, por encima del doble de la inflación real del período. El expediente menciona beneficios promocionales y posicionamiento de marca, pero no incorpora un análisis proporcional que explique el salto, ni un cálculo de retorno medible.
Este contexto no vive en el vacío. Ocurre en plena discusión salarial municipal. Ocurre mientras, según fuentes internas, Ignacio Conte promueve un ofrecimiento del 1% de aumento y se avisa a secciones que se reducirán Unidades de Servicio, el ítem que permite sumar algo a sueldos bajos. En criollo: para el trabajador, ajuste; para la fiesta, expansión.
Emergencia social, subsidios especiales y discreción administrativa
El expediente de emergencia describe precipitaciones intensas entre el 30 de enero y el 2 de febrero. Se mencionan filtraciones, caídas de techos, derrumbes parciales y totales, e inundaciones en asentamientos y barrios populares. También se detalla el incremento inusual de solicitudes de asistencia, superando niveles habituales.

El Decreto 578-2026 declara la Emergencia Social y Climática y habilita a la Dirección de Desarrollo Social a practicar rendiciones de asistencias conforme al procedimiento de subsidios por demanda espontánea aprobado por DEC-1526-2022. Además, afecta a todas las áreas municipales para aportar recursos y medidas para paliar la emergencia. Se abre un carril administrativo especial en un contexto de vulnerabilidad.
Sin embargo, la emergencia avanzó con bajo perfil público. No tuvo una comunicación proporcional al hecho social. Quedó formalizada en expediente y decreto. Eso no invalida su necesidad. Sí habilita una crítica legítima al modo. En emergencias, la transparencia debería ser máxima.
Y ahí vuelve el contraste. El mismo día, con la urgencia social formalizada casi en voz baja, se activa un auspicio cultural con aumento fuerte y visible. No se discute cultura. Se discute criterio y escala de prioridades.
500 entradas sector A: discrecionalidad sin rendición pública

El expediente del auspicio Fiesta de la Cosecha fuera del departamento incluye una contraprestación que se repite: 500 entradas en sector A, “las que podrán ser distribuidas por la municipalidad”. En 2025 también fueron 500. Lo que no existió entonces, ni existe ahora, es el dato esencial: quiénes y cómo las reciben.
No hay listado de beneficiarios. Ni hay criterios publicados. No hay rendición pública posterior. El sector A es preferencial. No es un detalle menor. Tiene valor simbólico y político.
Guaymallén no solo financia el evento con $50 millones. También obtiene un paquete de entradas para distribuir sin control social visible. Ese diseño es el terreno fértil del clientelismo encubierto, o del clientelismo sin esfuerzo, porque la opacidad trabaja sola.
En 2025 el aval fue de Mauricio Iglesias. En 2026 lo avala Ignacio Conte. Ambos como Secretario de Gobierno. Cambia la firma, no cambia el esquema. Lo que sí cambia es el monto, que crece por encima de la inflación. Y en paralelo se discuten aumentos salariales mínimos y recortes de ítems que completan sueldos.
Cuando al trabajador se le ofrece 1% de aumento y se le recortan Unidades de Servicio, mientras se incrementa 66,6% un auspicio externo, el mensaje institucional se vuelve insoportable.
No hace falta editorializar demasiado. Basta con poner los números uno al lado del otro.
Desarrollo Social, transición política y el discurso de “idoneidad”
El expediente de emergencia deriva actuaciones a la Dirección de Desarrollo Social y concluye con pase formal para conocimiento y efectos correspondientes. Allí aparece Silvia Donati como titular del área, próxima a asumir como concejal.
En simultáneo, Ignacio Conte (Algunos lo señalan en campaña para Intendente 2027) consolida poder en la Secretaría de Gobierno y Desarrollo Social. No se afirma irregularidad. Se marca el escenario político: emergencia, subsidios, transición y decisiones fuertes en la misma línea temporal.
La gestión, además, sostiene que “no abunda personal idóneo”. Esa frase, repetida, ya no funciona como excusa. Funciona como boomerang. Si faltara idoneidad, deberían sobrar controles. Si faltaran recursos, deberían sobrar criterios de austeridad. Pero los expedientes muestran otra cosa.
A esto se suma un caso que expone fallas básicas de control administrativo. La compra de “mermelada de dulce de leche”, hoy en etapa de adjudicación, avanzó por múltiples áreas sin que nadie frenara la inconsistencia técnica. No es una discusión culinaria. Es un síntoma de validaciones automáticas, de expedientes que caminan porque sí.
Entonces, cuando se invoca idoneidad y se promete eficiencia, la responsabilidad cae donde corresponde: en la conducción y en los filtros internos. Y cuando se negocia 1% de aumento y se recortan Unidades de Servicio, el contraste deja de ser técnico y pasa a ser moral.
La comparación que expone el criterio
Existe un tercer elemento que desnuda la escala del gasto. El municipio pagó $400.000 por un stand en Plaza Independencia durante Vendimia, en el “Punto Federal” EXP-3428-2026. La diferencia con $50 millones es estructural. Un stand con infraestructura cuesta $400.000. Un auspicio cultural pedido como subsidio, asciende a $50.000.000.
El Intendente Marcos Calvente define el rumbo presupuestario. Ignacio Conte ejecuta la política administrativa del área. El aumento del 66,6% no es un tecnicismo contable. Es una definición política tomada el mismo día en que se pidió declarar una emergencia social por lluvias y daños en viviendas.
Cerrando
No es una discusión contra la cultura. Es una discusión contra el método y la coherencia.
El 2 de febrero Guaymallén inicia un auspicio de $50.000.000 para un evento en el Aeropuerto, en Las Heras. Ese mismo día activa la emergencia social y climática, habilitando un carril especial de asistencias y rendiciones. Al mismo tiempo, sostiene 500 entradas sector A para repartir sin publicar destinatarios.
Y todo esto ocurre mientras se negocian salarios con un ofrecimiento del 1% y se anuncian recortes de Unidades de Servicio, el oxígeno de sueldos bajos. En Guaymallén, al trabajador se le pide paciencia. A la fiesta se le firma un aumento superior a la inflación. Al vecino afectado por lluvias se le habilita un carril extraordinario, tramitado sin ruido. A la transparencia se la deja para después.
Después te dicen que “no abunda personal idóneo”. Pero la idoneidad no se reclama. Se demuestra. Y cuando los expedientes avanzan con aumentos desproporcionados, discrecionalidad sin rendición y compras absurdas, la conclusión es simple: el problema no está abajo. Está arriba.
En Guaymallén el contribuyente no financia una fiesta. Financia un sistema: gastar fuerte, administrar a piacere y explicar poco.
Mientras se discute este gasto, hoy también hubo movimiento en Innovación. Mañana ampliamos.
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Que dejen de gastar tanto dinero, en fiestas que viene realizando Guaymallén, y con ese ahorro bajen las tasas y servicios que es CARISIMO y más en los barrio privados que ni si quiera entran al barrio, solo retiran la basura fuera del barrio, así que intendente póngase las pilas para el pueblo, no tenemos que pagar tanto.